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19- Innovation, croissance, développement, performances, clusters, réseaux,
- Des paliers de croissance au potentiel de développement de la PMEDans un contexte de crise, plutôt que de constater ex post les défaillances des PME qui ne font que renforcer les difficultés économiques et sociales, le pari de la croissance pérenne reste une perspective soutenable afin d'ouvrir de nouveau le champ des possibles. Lire la suite
- Les facteurs de croissance des PMEKPMGLa France, un pays d'entrepreneurs... mais qui peine à faire émerger des entreprises pérennes Lire la suite
- Les ETI, locomotives de l'économie française?La notion d'entreprise de taille intermédiaire (ETI)a été définie il y a trois ans par la loi de modernisation de l'économie. Depuis, cette population d'entreprises est au cœur des débats politiques car jugée en nombre insuffisant, notamment par rapport à nos voisins allemands. Lire la suite
- Mesure de la capacité à innover des PMI/PMELa mesure du processus d'innovation a été de tout temps une activité critique et un souci majeur tant pour les manageurs d'entreprises que pour les chercheurs. Lire la suite
- L'innovation des PME ordinaires, une majorité oubliéeDans tous les pays du monde, les petites entreprises font l'objet de discours encourageants et d'attentions régulièrement affirmées et l'innovation est au centre des politiques économiques. Mais la diversité qui caractérise le vaste groupe hétérogène des "PME" fait que toutes ne sont pas prises en compte. Lire la suite
- Les caractéristiques du dirigeant de PME en hyper-croissance une revue de la littératureQuelles sont les caractéristiques des dirigeants de PME, et plus particulièrement d'entreprises en hypercroissance? Lire la suite
- Indicateurs de performance et priorités stratégiques des dirigeants de PMEAujourd'hui, la survie et la croissance des PME est de plus en plus dépendante de leur capacité à se doter d'outils de gestion et plus particulièrement de systèmes de mesure de leur performance stratégique. Lire la suite
- Les enjeux juridiques du Cloud computingLa révolution numérique entamée ces dernières années a vu émerger de nouvelles offres de services parmi lesquelles le Cloud computing tend à occuper une place de choix. Le cloud computing est un modèle d'accès à des stockages, des applications et des services. L'accès à ces ressources se fait grâce à Internet ou à l'intranet de l'entreprise. Le Cloud présente de nombreux avantages pour les entreprises qui décident d'y recourir en raison de la souplesse du système , d'un accès théorique à des ressources illimitées et de la réduction des coûts liée à l'externalisation de certains traitements. Lire la suite
- L'innovation relative aux PME d'un territoire: le cas de l'incubateur Produit en Bretagne, France Business School1. Contexte de l'étude et présentation de l'incubateur Produit en Bretagne, FBSDans ce chapitre nous menons une étude exploratoire sur un cas unique en France. Il s'agit de l'incubateur Produit en Bretagne / France Business School. Lire la suite
- Comment réussir le pilotage d'un projet d'innovation dans une PME/PMILa survie et la croissance des entreprises sont déterminées par leur capacité à proposer de nouveaux produits ou services ou bien à changer la manière dont ces produits sont fabriqués et acheminés vers les clients. L'innovation est donc un sujet majeur dans le quotidien des dirigeants. Cependant, la maîtrise du processus d'innovation est loin d'être acquise, et malgré des avancées significatives dans sa compréhension et sa formalisation, le degré d'incertitude lors du démarrage d'un projet d'innovation reste très élevé. Lire la suite
- TPE-PME Cluster: à la conquête d'un nouvel espaceCet article traite des clusters d'entreprises comme acteur pour le développement et la revitalisation des territoires. Il montre dans une première partie comment ils interviennent comme accélérateurs de particules. Il met en évidence une certaine élasticité du concept et en présente la typologie. Il montre son rôle d'accélérateur d'affaires pour les TPE-PME et de développement pour les territoires. Lire la suite
- À la découverte d’un métier méconnu et difficile, dirigeant de PME en croissancePartant des résultats de travaux antérieurs qui démontrent à la fois que tous les dirigeants de PME n’ont pas l’intention de faire croître leur entreprise (Blatt, 1993) et que, lorsque les PME connaissent une croissance significative, des facteurs de croissance tels que les opportunités à saisir et les capacités de l’entreprise se conjuguent forcément avec une intention de croître des dirigeants (Orser et alii, 1998 ; Julien et Audet, 2006), nous cherchons à définir les mécanismes de formation de l’intention decroître des dirigeants de PME. Lire la suite
- Création d’emplois et réveil de projets économiques dormants dans les PMEJusqu’à présent, la création d’emplois a toujours été envisagée à partir d’incitations visant à réduire le coût du travail. Cette politique n’est pas sans effets mais elle pourrait à moyen terme mettre en danger le financement de notre protection sociale. Lire la suite
- Du contrôle de gestion en PME innovantes : un paradoxe organisationnel ?L’importance des PME dans l’économie française est reconnue. En 2010, les3,2 millions de PME représentaient 99,9 % des entreprises1. La création en 2013de la Banque Publique d’Investissement chargée d’apporter un soutien aux petites et moyennes entreprises montre le potentiel que représentent ces organisations. Les différentes aides proposées aux PME innovantes démontrent l’intérêt des pouvoirs publics pour ce type d’entreprises. Lire la suite
- Dynamique des compétences des Gestionnaires des Ressources Humaines en PME : le rôle des réseaux professionnelsLes travaux sur l’architecture de la fonction RH (Barette, 2005) et les questionnements sur son avenir (Ulrich, 1997a, 1997b ; Boyer & Louart, 2005) s’accordent sur la nécessité, pour les gestionnaires des ressources humaines, de devenir initiateurs et catalyseurs de changements (Ulrich, 1997b). Lire la suite
- Étude de l’implémentation de nouvelles structures organisationnelles par les PME dans une optique d’innovation : application du modèle du champ des forces de LewinPlusieurs chercheurs (Marchesnay, 1991 ; Leray, 1999) ont montré que les PME devraient adopter plusieurs formes de structures organisationnelles pour répondre à l’évolution de leur environnement externe (Martin et Tanguy, 2008) et/ou à leurs besoins naturels de développement(Debray et Leyronas, 1996 ; Ouedraogo et Janczak, 2005 ; Martin et Tanguy,2008). D’où l’importance d’aborder l’évolution de l’organisation des PME à travers le prisme de l’innovation (Ouedraogo et Janczak, 2005 ; Martin et Tanguy, 2008). Lire la suite
- Facteurs clés de succès des PME face à la crise : illustration sur vingt-cinq cas de PMELes PME résistent-elles mieux à la crise que les grandes entreprises ? Quel a étél’impact réel de ces quatre dernières années sur les résultats de ce type d’entreprises ? Lire la suite
- Gestion de Relation Client et performance de la pmeLes dernières décennies ont vu les entreprises investir beaucoup d’argent dans des stratégies et systèmes de Gestion de la Relation Client (GRC). Mais le retour sur investissement escompté n’a pas toujours été au rendez-vous (Kumar & Reinartz, 2006). Lire la suite
- Innovation et PME en Algérie quelle perspective : étude exploratoireMalgré des indicateurs macro-économiques (Taux de croissance en 2012 de 2,5 %) stables, les classements internationaux de 2012 montrent en Algérie un recul en matière de compétitivité par rapport aux années précédentes. La PME, la formation, l’innovation, l’accès aux technologies sont autant de facteurs évoqués qui entravent l’émergence d’une économie compétitive. Lire la suite
- Les ETI, leviers de la croissance en FranceKPMGCinq ans après leur création, quel bilan et quelles perspectives? Lire la suite
- Les PME en hypercroissance sont-elles vraiment singulières ?Quelles sont les caractéristiques qui favorisent l’hypercroissance dans les petites et moyennes entreprises ? Lire la suite
- Les trajectoires de croissance des jeunes TPE de services : une étude exploratoireCette étude explore les processus de croissance initiale de 17 jeunes TPE auboises, créées depuis moins de 10 ans et actives dans le secteur des services. Lire la suite
- Les «secrets» de la croissanceLes PME qui grandissent Lire la suite
- L’inventivité des PME en matière de communicationLa communication est une notion, parfois un concept et souvent une problématique majeure des PME. Lire la suite
- L’orientation entrepreneuriale des PME : quelle place pour la famille ?Cet article explore les déterminants du comportement entrepreneurial dans les PME. À partir de l'étude de 74 entreprises adhérentes à la CGPME Nord Pas-de-Calais, nous montrons l'importance de l'adéquation des ressources de la firme à son environnement ainsi que le faible impact de la dimension financière pour le développement de nouveaux projets. Lire la suite
- Partageons nos compétences pour mieux développer vos innovationsEn cette période de crise dont personne ne sait combien de temps elle va durer, nombre de PMI/PME sont à la recherche de moyens pour maintenir leur activité et assurer leur survie. Lire la suite
- Réseaux, clusters, quelles dynamiques pour l’entreprise ?Cet article traite du domaine des réseaux d’entreprises ; Districts, SPL, Pôles, Clusters… Lire la suite
- Responsabilité sociétale et performance en PME : une étude exploratoire en Rhône-AlpesLes travaux académiques sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)en PME se multiplient depuis une dizaine d’années et portent sur des problématiques variées comme le management environnemental (Berger-Douce, 2007), les politiques de diversité (Berger-Douce, 2010) ou encore la performance globale. Lire la suite
- Voyage au pays des PME en croissance : une affaire de mentalité ?Le rôle prépondérant des PME sur l’emploi et l’économie en général n’est plus à démontrer dans les économies développées. Lire la suite
Mis à jour le 11 avril 2015