Des paliers de croissance au potentiel de développement de la PME
Publié le 4 février 2015–Mis à jour le 8 avril 2015
Dans un contexte de crise, plutôt que de constater ex post les défaillances des PME qui ne font que renforcer les difficultés économiques et sociales, le pari de la croissance pérenne reste une perspective soutenable afin d'ouvrir de nouveau le champ des possibles.
Dans un contexte de crise, plutôt que de constater ex post les défaillances des PME qui ne font que renforcer les difficultés économiques et sociales, le pari de la croissance pérenne reste une perspective soutenable afin d’ouvrir de nouveau le champ des possibles. Ce pari de la croissance revient à refuser toute fatalité dans la situation présente et considère que toute entreprise dispose de marges de manœuvre, sous certaines conditions, si elle parvient à mobiliser des leviers qui soient en phase avec les projets des dirigeants. La question est moins celle des freins et barrières à la croissance que la compréhension des dynamiques et des paliers de croissance dans lesquels se situent les PME. Ce chapitre contribue à cette compréhension à partir d’une recherche empirique de grande ampleur : élaboration des profils de croissance sur un échantillon de 14 000 PME et analyse des leviers de croissance de chaque profil grâce à une enquête auprès de 350 PME de cet échantillon. Cette connaissance offre l’occasion de concevoir ex ante les voies et moyens à déployer pour (re)créer le potentiel de croissance et de développement des PME.
