Liste des contributions 2012

Dans un contexte de crise, plutôt que de constater ex post les défaillances des PME qui ne font que renforcer les difficultés économiques et sociales, le pari de la croissance pérenne reste une perspective soutenable afin d'ouvrir de nouveau le champ des possibles.  Lire la suite

L'essai proposé a pour ambition de poser les principes d'un modèle d'expérimentation qui serait à même d'appréhender et d'estimer à priori (selon un modèle probabiliste)l'espérance de vie d'une PME indépendante.  Lire la suite

La notion d'entreprise de taille intermédiaire (ETI)a été définie il y a trois ans par la loi de modernisation de l'économie. Depuis, cette population d'entreprises est au cœur des débats politiques car jugée en nombre insuffisant, notamment par rapport à nos voisins allemands.  Lire la suite

La mesure du processus d'innovation a été de tout temps une activité critique et un souci majeur tant pour les manageurs d'entreprises que pour les chercheurs.  Lire la suite

Dans tous les pays du monde, les petites entreprises font l'objet de discours encourageants et d'attentions régulièrement affirmées et l'innovation est au centre des politiques économiques. Mais la diversité qui caractérise le vaste groupe hétérogène des "PME" fait que toutes ne sont pas prises en compte.  Lire la suite

Si la création d'entreprise est à la fois bien connue et analysée, beaucoup reste à faire pour comprendre les mécanismes de défaillance.  Lire la suite

Quelles sont les caractéristiques des dirigeants de PME, et plus particulièrement d'entreprises en hypercroissance?  Lire la suite

L'objectif de ce chapitre est de montrer comment les techniques et pratiques d'élaboration de business plan et de tableaux de bord peuvent contribuer à améliorer le pilotage des PME.  Lire la suite

Cette étude explore la relation entre la capacité de l'entrepreneur fondateur et l'utilisation stratégique des technologies de l'information (TI) par les PME.  Lire la suite

Aujourd'hui, la survie et la croissance des PME est de plus en plus dépendante de leur capacité à se doter d'outils de gestion et plus particulièrement de systèmes de mesure de leur performance stratégique.  Lire la suite

Entreprendre c'est risquer. Au-delà du risque intrinsèque et global supporté par l'entrepreneur dirigeant, différents risques clairement identifiés et répertoriés demandent un véritable management.  Lire la suite

Alors que les fonctions et les modalités opératoires des réseaux de renseignement au sein des pratiques d'intelligence économique en entreprise sont clairement énoncées et distinctement explicitées dans la littérature en management, la relation entre le capital social des dirigeants et le niveau de développement de ces mêmes pratiques n'y est jamais considérée comme un objet d'étude à part entière.  Lire la suite

L'engouement des consommateurs constaté ces dernières années pour les produits locaux et/ou biologiques, constitue une opportunité pour les entreprises désirant mettre en avant les caractère traditionnel, la qualité et le terroir dont bénéficient les produits qu'elles commercialisent.  Lire la suite

Dans un contexte d'environnement mondialisé, l'internationalisation des PME ne peut se comprendre sans une approche holistique. Des entreprises menés dans le cadre d'une recherche exploratoire réalisée auprès de dirigeants de PME montrent la nécessité pour certaines entreprises de s'approvisionner en équipement à l'étranger pour conquérir des marchés d'exportation de niche et haut gamme.  Lire la suite

Cette contribution vise à montrer qu'une formation universitaire en "Rhétorique", inspirée par des théories et des pratiques issues de la culture gréco-romaine, peut devenir un atout pour les salariés, notamment dans les PME.  Lire la suite

En partant d'une définition organisationnelle du concept d'interculture, l'essaie proposé à pour objet de voir dans quelle mesure la PME indépendante réponds aux nécessités sociales et économiques de cette nouvelle réalité de l'intégration de mondes différents.  Lire la suite

Longtemps la PME a été oubliée de l'enseignement supérieur en France, spécifiquement en gestion et en économie. les références des pédagogues ont été prises auprès des très grandes entreprises. Des milliers d'étudiants se sont appuyés sur ces modèles d'entreprise pour se construire leurs représentations du monde de travail.  Lire la suite

L'article interroge les modes de formation des dirigeants de TPE/PME. A partir d'une enquête auprès d'une vingtaine de dirigeants de petites entreprises des Pays de la Loire, nous avons cherché à comprendre comment ils maintenaient leurs compétences et comment ils se formaient pour assurer le développement stratégique de leur entreprise.  Lire la suite

En quoi l'emploi des plus de 50 ans interroge-t-il les PME? Les mesures d'incitation à l'emploi des seniors sont-elles facteurs d'innovation Gestion des Ressources Humaines (GRH) pour les PME?  Lire la suite

L'entreprise, à travers les conséquences sociales et environnementales de ses activités, se doit d'être responsables vis-à-vis des générations futures. L'apparition de normes internationales sociales et éthiques fait de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) une préoccupation essentielle.  Lire la suite

Ce chapitre s'appuie sur une réalité importante, dont on sait qu'elle pose problème dans les reprises de PME: il s'agit du moment de la prise de fonction, avec une attention toute particulière dès lors que l'on s'intéresse à une personne physique venant de l'extérieur.  Lire la suite

Parler d'accompagnement en entrepreneuriat, c'est se centrer essentiellement sur ses aspects didactiques à savoir "accompagner à...". En effet, l'analyse des différents dispositifs qu'ils relèvent des Universités, des Maisons de l'Entrepreneuriat, des boutiques de gestion, des CCI, des pépinières d'entreprises ou des réseaux comme Entreprendre, montrent que tous se centrent sur le dossier et sa dimension instrumentale. Par contre, l'aspect psychosociologique est souvent omis dans ces types d'accompagnement de projets d'entrepreneuriat comme l'évoque Olivier Torrès, Professeur de gestion à l'Université de Montpellier, lors de la création de l'observatoire Amarok, à savoir non seulement l'épanouissement et le développement de l'individu au travers de ce projet, mais également sa construction identitaire.  Lire la suite

Cet article traite des clusters d'entreprises comme acteur pour le développement et la revitalisation des territoires. Il montre dans une première partie comment ils interviennent comme accélérateurs de particules. Il met en évidence une certaine élasticité du concept et en présente la typologie. Il montre son rôle d'accélérateur d'affaires pour les TPE-PME et de développement pour les territoires.  Lire la suite

En France, l'entrepreneuriat est au cœur des préoccupations actuelles. Au niveau économique, un enjeu majeur concerne le développement des entreprises existantes, ce dernier pouvant être abordé par l'exploitation d'opportunités entrepreneuriale. Pourtant, toutes les entreprises ne semblent pas être en mesure de construire ou d'identifier ces opportunités de développement.  Lire la suite

Ce chapitre des freins à la transmission de l'entreprise à ses salariés. Bien que cette modalité de reprise soit une véritable alternative au problème posé par le remplacement massif des dirigeants de PME, force est de constater qu'elle demeure encore faiblement mise en place.  Lire la suite

Les structures d'accompagnement de la création d'entreprise permettent-elles aux entrepreneurs de s'insérer dans des réseaux d'acteurs diversifiés? Après avoir, d'une part, souligné l'intérêt pour les entrepreneurs et leur projet d'accéder à des réseaux non redondants d'information et de ressources et, d'autre part, identifié les différents réseaux mobilisés durant le processus de création d'entreprise, nous présentons dans ce chapitre les résultats d'une étude exploratoire des réseaux des incubateurs publics.  Lire la suite

La capacité à entreprendre ne relève pas de la seule rationalité des acteurs. Elle implique les profondeurs de "l'Etre" de l'entrepreneur. Ce qui anime donc dans une premier temps celui qui entreprend c'est le "désir".  Lire la suite

L'association essonnienne ADSA (Association d'Aide et Service à Domicile), spécialisée dans l'aide à domicile aux personnes âgées et handicapées, rencontre des difficultés financières qui l'entraînent vers la liquidation.  Lire la suite

Rédiger un pacte d'actionnaires efficace dans une entreprise familiale présente une difficulté spécifique. Le vrai enjeu est de cerner les objectifs des actionnaires familiaux, alors même que ces objectifs ne sont souvent pas clairement perçus par les intéressés, et qu'ils peuvent diverger au sein d'une fratrie, ou entre générations. Le concepteur du pacte doit aider les actionnaires à projeter la famille dans l'avenir pour trouver avec eux les meilleurs moyens juridiques d'assurer la pérennité de l'entreprise.  Lire la suite