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Liste des contributions 2009
- À la découverte d’un métier méconnu et difficile, dirigeant de PME en croissancePartant des résultats de travaux antérieurs qui démontrent à la fois que tous les dirigeants de PME n’ont pas l’intention de faire croître leur entreprise (Blatt, 1993) et que, lorsque les PME connaissent une croissance significative, des facteurs de croissance tels que les opportunités à saisir et les capacités de l’entreprise se conjuguent forcément avec une intention de croître des dirigeants (Orser et alii, 1998 ; Julien et Audet, 2006), nous cherchons à définir les mécanismes de formation de l’intention decroître des dirigeants de PME. Lire la suite
- Appui à la création d’entreprise : du narcissisme au partage de ressourcesLes débats publics récurrents autour du thème de la création d’entreprise conduisent fréquemment à s’interroger sur les dispositifs institutionnels caractérisant l’environnement de la création. Le débat porte fréquemment sur la nature des dispositifs les plus propices pour encourager l’entrepreneuriat. Lire la suite
- Comment peut-on optimiser l’accompagnement des femmes entrepreneurs et des repreneurs d’entreprises ?L’entrepreneuriat des femmes demeure à un faible niveau en France et la reprise d’entreprises commence à intéresser à la fois les pouvoirs publics et les chercheurs. Lire la suite
- Comment peut-on juger les performances d’un incubateur et d’une équipe entrepreneuriale ?La question est importante malgré la faible attention portée jusqu’ici par les chercheurs sur le sujet de la performance des incubateurs et des équipes entrepreneuriales. Lire la suite
- Création d’emplois et réveil de projets économiques dormants dans les PMEJusqu’à présent, la création d’emplois a toujours été envisagée à partir d’incitations visant à réduire le coût du travail. Cette politique n’est pas sans effets mais elle pourrait à moyen terme mettre en danger le financement de notre protection sociale. Lire la suite
- Favoriser l’innovation dans les PME de Franche-ComtéL’objectif de ce travail est d’abord de caractériser l’environnement et l’activité d’innovations des PME francomtoises, puis d’identifier les conditions et les freins rencontrés lors de leur développement. Lire la suite
- La gestion du stress : un nouveau défi pour les PME ?La gestion du stress présente-elle des spécificités pour les PME ? Lire la suite
- Le réseau social du dirigeant de PME : un outil stratégique au service de sa communicationQuelle stratégie de communication adopter quand on est une PME ? Lire la suite
- Leadership des dirigeants des TPE en Méditerranée : quelles pistes d’observations ?Avec la crise actuelle, les entreprises et les dirigeants sont remis en question et souffrent d’une perte de crédibilité auprès des salariés. Lire la suite
- Les PME qui grandissentC’est probablement le sujet qui obsède le plus les économistes d’entreprises et les pouvoirs publics. Qu’est-ce qui fait qu’on peut passer très rapidement de la toute petite entreprise à la moyenne et à la grande. Lire la suite
- Les PME en hypercroissance sont-elles vraiment singulières ?Quelles sont les caractéristiques qui favorisent l’hypercroissance dans les petites et moyennes entreprises ? Lire la suite
- Les trajectoires de croissance des jeunes TPE de services : une étude exploratoireCette étude explore les processus de croissance initiale de 17 jeunes TPE auboises, créées depuis moins de 10 ans et actives dans le secteur des services. Lire la suite
- Les «secrets» de la croissanceLes PME qui grandissent Lire la suite
- L’inaudible et inavouable souffrance patronale : le cas du licenciement en PME/TPEParmi les décisions que les dirigeants de PME prennent, le licenciement est souvent perçu comme la décision la plus difficile à prendre mais aussi la plus dure à vivre. Lire la suite
- L’inventivité des PME en matière de communicationLa communication est une notion, parfois un concept et souvent une problématique majeure des PME. Lire la suite
- L’orientation entrepreneuriale des PME : quelle place pour la famille ?Cet article explore les déterminants du comportement entrepreneurial dans les PME. À partir de l'étude de 74 entreprises adhérentes à la CGPME Nord Pas-de-Calais, nous montrons l'importance de l'adéquation des ressources de la firme à son environnement ainsi que le faible impact de la dimension financière pour le développement de nouveaux projets. Lire la suite
- Partageons nos compétences pour mieux développer vos innovationsEn cette période de crise dont personne ne sait combien de temps elle va durer, nombre de PMI/PME sont à la recherche de moyens pour maintenir leur activité et assurer leur survie. Lire la suite
- Petites entreprises industrielles et développement économique de l’Europe occidentale (1780-1930)Pendant un large XIXe siècle (1780-1930), les petites industries dispersées, très différentes de l’artisanat, rassemblent la multitude des établissements employant moins de cent ouvriers sur un même site et capables de produire en grande quantité des objets manufacturés complets destinés à des marchés éloignés. Lire la suite
- PME, Université : « Seanopsis » de l’exportComment trouver les voies et moyens d’intensifier les relations entre: les Université/les PME/PMI et comment cristalliser les énergies autour de la conduite d’un projet ambitieux et exigeant, forçant les étudiants à puiser dans leurs cours théoriques, les méthodes pour atteindre leur objectif. Lire la suite
- Pour une approche comportementale de la définition économique des PME.La plupart des définitions relatives aux entreprises reposent sur des critères quantitatifs. Le plus couramment utilisé est celui qui mesure le nombre d’emplois occupés. Lire la suite
- Progiciel de gestion intégré et réactivité stratégique : un atout pour les PMELa mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégré (PGI) peut, en termes de réactivité, procurer un avantage compétitif aux PME plus aptes que les grandes entreprises à conduire leur projet selon cet objectif. Lire la suite
- Quand les PME pensent la délocalisation : utilités et valeursL’ouverture des marchés et diverses pressions de leur environnement contraignent les PME à travailler sur la question des prix et donc des coûts. Lire la suite
- Quel développement durable pour les PME ?L’objet de cette recherche est de tenter de comprendre en quoi les spécificités de gestion des entreprises de petite dimension peuvent conditionner leur engagement dans des démarches de développement durable. Lire la suite
- Réduire les asymétries d’information pour développer la transmission de PMEPouvoirs publics, organismes consulaires, organisations professionnelles, média spécialisés et experts intervenant auprès des PME ont consenti, sur la dernière décennie, et continuent à déployer beaucoup d’efforts pour développer la transmission de petites et moyennes entreprises. Lire la suite
- Réseaux, clusters, quelles dynamiques pour l’entreprise ?Cet article traite du domaine des réseaux d’entreprises ; Districts, SPL, Pôles, Clusters… Lire la suite
- Voyage au pays des PME en croissance : une affaire de mentalité ?Le rôle prépondérant des PME sur l’emploi et l’économie en général n’est plus à démontrer dans les économies développées. Lire la suite
- Y a-t-il une justification à créer un droit spécifique de la PME ?Les TPE/PME jouent un rôle primordial dans l’économie française. Acteurs importants de l’économie en termes d’innovation et de création d’emplois, elles pourraient améliorer leur performance si elles parvenaient à trouver des conditions de développement prenant en considération leurs spécificités. Lire la suite
Mis à jour le 19 mars 2015