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1- Création, start-ups, incubateurs, entrepreneuriat, levée de fonds, fonds d’amorçage et d’investissement, capital de proximité, micro finance, crowdfounding
- Profiles of female leadership. The results of the “she business” project“Even though progress on equal opportunities is slow, women’s lives are very different in positive ways in 1985, from 20 years before” (Marshall, 1985). Already twenty-five years ago, Marshall pointed out how the role of women in society was changing, highlighting a trend, born in those years, that has never stopped and has come down to our day in continuous evolution... Lire la suite
- Entrepreneur et incertitude : des profils variésGartner (1990) explique à bon droit que ce qui importe pour bien connaître les entrepreneurs est de comprendre ce qu’ils font et non ce qu’ils sont, compte tenu non seulement de leur très grande hétérogénéité, mais aussi de leur évolution faisant suite à l’expérience et aux connaissances acquises tout au long de leur praxis... Lire la suite
- L'innovation relative aux PME d'un territoire: le cas de l'incubateur Produit en Bretagne, France Business School1. Contexte de l'étude et présentation de l'incubateur Produit en Bretagne, FBSDans ce chapitre nous menons une étude exploratoire sur un cas unique en France. Il s'agit de l'incubateur Produit en Bretagne / France Business School. Lire la suite
- TPE-PME Cluster: à la conquête d'un nouvel espaceCet article traite des clusters d'entreprises comme acteur pour le développement et la revitalisation des territoires. Il montre dans une première partie comment ils interviennent comme accélérateurs de particules. Il met en évidence une certaine élasticité du concept et en présente la typologie. Il montre son rôle d'accélérateur d'affaires pour les TPE-PME et de développement pour les territoires. Lire la suite
- La firme entrepreneuriale et l'orientation entrepreneuriale: un regard vers la construction d'une opportunité par les entreprises familialesEn France, l'entrepreneuriat est au cœur des préoccupations actuelles. Au niveau économique, un enjeu majeur concerne le développement des entreprises existantes, ce dernier pouvant être abordé par l'exploitation d'opportunités entrepreneuriale. Pourtant, toutes les entreprises ne semblent pas être en mesure de construire ou d'identifier ces opportunités de développement. Lire la suite
- Les réseaux des incubateurs publics: une envergure critique?Les structures d'accompagnement de la création d'entreprise permettent-elles aux entrepreneurs de s'insérer dans des réseaux d'acteurs diversifiés? Après avoir, d'une part, souligné l'intérêt pour les entrepreneurs et leur projet d'accéder à des réseaux non redondants d'information et de ressources et, d'autre part, identifié les différents réseaux mobilisés durant le processus de création d'entreprise, nous présentons dans ce chapitre les résultats d'une étude exploratoire des réseaux des incubateurs publics. Lire la suite
- Le désir d'entreprise au risque de la psychanalyse, devenir entrepreneur peut-il s'apprendre?La capacité à entreprendre ne relève pas de la seule rationalité des acteurs. Elle implique les profondeurs de "l'Etre" de l'entrepreneur. Ce qui anime donc dans une premier temps celui qui entreprend c'est le "désir". Lire la suite
- Actions entrepreneuriales dans les PME : entrepreneuriat et entreprises familiales entrepreneurialesL’entrepreneuriat dans les Petites et Moyennes Entreprises (PME) peut être étudié sur deux axes : l’action entrepreneuriale (AE) et les entreprises familiales entrepreneuriales(EFE). L’AE se concentre sur l’entrepreneuriat en tant que phénomènesocial, c’est-à-dire sur les actions, sur les pratiques effectivement réalisées, en tant que faits d’entrepreneuriat. Lire la suite
- Appui à la création d’entreprise : du narcissisme au partage de ressourcesLes débats publics récurrents autour du thème de la création d’entreprise conduisent fréquemment à s’interroger sur les dispositifs institutionnels caractérisant l’environnement de la création. Le débat porte fréquemment sur la nature des dispositifs les plus propices pour encourager l’entrepreneuriat. Lire la suite
- Comment peut-on juger les performances d’un incubateur et d’une équipe entrepreneuriale ?La question est importante malgré la faible attention portée jusqu’ici par les chercheurs sur le sujet de la performance des incubateurs et des équipes entrepreneuriales. Lire la suite
- L’entrepreneuriat senior : un potentiel encore négligé ? Caractéristiques, perception de l’entrepreneuriat et motivation entrepreneuriale chez les plus de 55 ans en SuisseLe développement et la création d’un tissu économique composé majoritairementde petites et moyennes entreprises est vu comme un moyen de dynamiser l’économie et de maintenir ou de créer des emplois, et par là une des priorités des gouvernements de la plupart des pays européens. Lire la suite
- L’importance relative des fonctions opérationnelles au sein des start-up : l’art de réunir et de répartir des ressources raresL’entrepreneuriat et l’innovation, en période de chômage élevé, sont souvent vus comme des solutions à la stagnation économique. Les crises se sont souventrévélées être des catalyseurs d’innovation. Par exemple, « IBM, Disney, Microsoft et Apple ont été créés pendant une récession1 ». Les économistes et les politiques ont depuis longtemps bien compris l’intérêt de l’entrepreneuriat pour l’économie : gain de productivité, innovation, emploi et croissance. Lire la suite
- L’orientation entrepreneuriale des PME : quelle place pour la famille ?Cet article explore les déterminants du comportement entrepreneurial dans les PME. À partir de l'étude de 74 entreprises adhérentes à la CGPME Nord Pas-de-Calais, nous montrons l'importance de l'adéquation des ressources de la firme à son environnement ainsi que le faible impact de la dimension financière pour le développement de nouveaux projets. Lire la suite
Mis à jour le 11 avril 2015